Руководство по внедрению ИИ
Сформируйте управленческий взгляд на внедрение ИИ: возможности, риски, приоритеты и готовность организации.
МАРШРУТ 05 · ЛЮДИ И КОМАНДЫ
Три точки зрения на ИИ: стратегия и ответственность руководителя, практика преподавателя и самостоятельная работа студента.
Руководителям, преподавателям, наставникам и студентам.
Выберите только тот курс, который соответствует вашей роли.
Усилить работу с помощью ИИ, не передавая ему человеческую ответственность.
ТРИ КУРСА
Каждая подборка самостоятельна — начинать с другого курса не нужно.
Сформируйте управленческий взгляд на внедрение ИИ: возможности, риски, приоритеты и готовность организации.
Подготовьте черновик плана занятия, заданий и ресурсов на проверенных источниках; преподаватель оценивает точность, соответствие целям и пригодность для учеников.
Используйте ИИ, чтобы организовать учёбу, спланировать групповой проект и подготовить карьерные материалы — с проверкой фактов и соблюдением правил университета.
В главном каталоге доступны конспекты и презентации всех четырнадцати курсов.